3月10日至12日，集團外部董事楊豐夷、蔣利亞、蔡四平、豐玉玲一行赴海南保安、海南特種裝備科創(chuàng)基地項目（以下簡稱海南項目）調(diào)研，集團董事會秘書鄭遠強，新天地保安、海南項目有關(guān)負責(zé)同志參加調(diào)研。
外部董事一行在海南保安金庫、槍彈庫、清分中心、監(jiān)控指揮中心等地，與海南保安領(lǐng)導(dǎo)班子深入交流，了解海南保安的經(jīng)營發(fā)展、年度重點工作安排及“十五五”規(guī)劃思考等情況。外部董事表示，要有序拓展區(qū)域現(xiàn)金中心業(yè)務(wù)，做好現(xiàn)金業(yè)務(wù)需求客戶和使用場景的長期預(yù)測，合理配置運營資產(chǎn)規(guī)模；要充分利用自身優(yōu)勢，在穩(wěn)定武裝守押等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，加快開拓特種物流、涉案財物集中管理、智慧安防等新業(yè)務(wù)；要提高資金使用效率，有效盤活沉淀資金，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在海南項目，外部董事一行前往現(xiàn)場查看了項目規(guī)劃和建設(shè)情況，詳細了解項目進展、存在的困難和問題及后續(xù)工作打算等。外部董事指出，要準確把握項目投資節(jié)奏，系統(tǒng)評估項目內(nèi)外部條件，做到有的放矢；要適時承接IPSC相關(guān)賽事，全面分析承接賽事所需的關(guān)鍵要素，確保各方面準備充分后再舉辦賽事；要持續(xù)強化合規(guī)意識，嚴格落實審批流程，開展投資前必須履行決策程序；要盡早謀劃項目運營，及時對接重要客戶，早日實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
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