為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全面落實集團(tuán)《2022-2025財務(wù)數(shù)字化建設(shè)方案》，8月23日，集團(tuán)召開了財務(wù)共享中心咨詢設(shè)計啟動會。集團(tuán)黨委委員、總會計師劉祖明出席并講話。
會上，集團(tuán)財務(wù)管理部對財務(wù)共享中心咨詢設(shè)計工作進(jìn)行整體安排部署，第三方設(shè)計機構(gòu)天職國際會計師事務(wù)所從項目整體概況、項目具體安排、實施配合事項等方面對財務(wù)共享中心設(shè)計的工作規(guī)劃進(jìn)行講解。
會議指出，要統(tǒng)一思想，明確奮進(jìn)目標(biāo)。建設(shè)財務(wù)共享中心是集團(tuán)實現(xiàn)“品牌引領(lǐng)，創(chuàng)新標(biāo)桿”高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，也是促進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，各相關(guān)單位要上下一心，當(dāng)好財務(wù)共享中心建設(shè)的排頭兵；要擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)優(yōu)化管理。以財務(wù)轉(zhuǎn)型變革引領(lǐng)企業(yè)管理變革，加強流程優(yōu)化與創(chuàng)新，深耕企業(yè)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)價值管理與決策支持作用；要鼓足干勁，狠抓工作落實。發(fā)揚“釘釘子精神”，堅持問題導(dǎo)向抓落實，抓好重要單位、重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)，形成具有前瞻性、符合現(xiàn)代化企業(yè)制度、能實操落地的共享中心設(shè)計方案。
會議設(shè)主會場和視頻分會場，集團(tuán)本部財務(wù)管理部、湘科研究院相關(guān)人員，各級子公司財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、天職國際項目咨詢團(tuán)隊共計100余人參會。
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